你的倉庫有如下特點嗎？1、以庫位為中心：通過任意存放、任意移動、任意揀取，實現空間利用有效；

　　2、以條碼為主線：全庫對象條碼化，全程電子設備識別，實現庫存高準確率；

　　3、以效率、準確率為目標，分區管理設置專門的揀貨區、促銷區、把存儲區與揀貨區分開管理，通過波次補貨實現快速出庫；

　　4、以數據為依據：庫內的所有活動在系統中均有詳細記錄，通過數據實現個人精確的績效考核，通過數據有效的促進個體工作效率的提高。

　　你的倉庫做到如下指標了嗎？1、出錯率，按金額計算100萬元的商品，不能超過2.5元的差錯

　　2、成本控制，B2C服裝訂單的作業成本業內平均值在4元左右，第三方的物流管理公司的報價大概在3.5元，我們的作業成本控制在2.5元以內。

　　3、發貨準確率，99.995%，也就是說發十萬件貨只充許有五件是因為操作失誤而造成的

　　4、庫存準確率，99.995%，也就是說在倉庫中十萬件貨只有五件是放錯位置或找不到的

　　5、揀貨效率，對于B2C倉庫最大挑戰的出庫環節中，在一萬平的倉庫中由系統指導揀一件貨12秒。

　　你的倉庫成本控制的怎么樣？1、人工成本，在現如今人口紅利逐漸消失的時代和倉儲這樣的人口密集型工作單位控制好你的人工成本重要性不用多說了。

　　出庫人工操作成本：1元以內

　　入庫人工操作成本：1元以內

　　2、快遞成本，自建快遞不說，我們只說與第三方快遞公司合作能控制到什么程度。通過與第三方快遞公司系統對接綜合下來可以做到官方報價85折以下。