倉庫管理軟件在很大程度上決定著企業(yè)的資金周轉率。也許會有很多人問，這兩個毫不相干的概念，怎么能有著這么重要的聯(lián)系呢？這到底是因為什么原因呢？下面我們來詳細的探討一下。

　　眾所周知，企業(yè)的資金周轉率在很大程度反映著一個一個企業(yè)是否在健康的發(fā)展著。企業(yè)的資金周轉率越大，就說明這個企業(yè)的資金周轉速度快，金周轉速度越快，說明資金利用效果越好。這樣企業(yè)的發(fā)展就是在健康發(fā)展的，處于上升階段，反之則就是下滑階段了。而倉庫管理軟件在方面有著很重要的作用。根據(jù)市場調研專家的長時間調研終于發(fā)現(xiàn)了其中的緣由。

　　企業(yè)的資金周轉率低一般是有下面兩個原因決定的：

　　第一，倉庫積壓貨物。估計沒有老板不怕貨物積壓的，貨物賣不出去就意味著占用了企業(yè)大量的資金資源，在市場的巨大壓力之下很有可能造成惡性循環(huán)，越積壓越賣不出去，越賣不出去，占用的資金越多，這種情況往往是導致企業(yè)破產的重大因素，在市場上也非常多見。作為進的管理企業(yè)倉庫的重要工具倉庫管理軟件對于處理這個問題有著獨特的方式：1，庫存上限控制，企業(yè)倉庫一旦達到上限的時候，就會及時的提醒管理者注意倉庫庫存情況，并且詳細的分析出問題所在，以便管理者能夠及時的調整市場戰(zhàn)略和企業(yè)管理狀況。2，智能補貨，企業(yè)發(fā)生貨物積壓的時候，一切原料和別的物料進貨就需要嚴格的控制了，必須有科學詳細的依據(jù)了，否則只能加劇問題的嚴重性，智能補貨功能不但解決了進貨前的無數(shù)據(jù)分析問題，更為接下來的進貨提供了科學的指導。

　　第二，企業(yè)運行效率低。這是一個很重要的潛在問題，雖然不因發(fā)覺，但是問題一旦出來，對企業(yè)的影響往往是致命性的。比如，市場出問題了，調研人員、分析人員、開發(fā)人員、管理人員、生產人員、維護人員這些環(huán)節(jié)之間肯定需要共同的來解決問題，但是具體的責任監(jiān)督很難，大家有可能互相推脫責任或者工作完成的馬馬虎虎，這種低效率的工作對于處理問題當然起不了什么大作用，只能越來越差勁，這就需要倉庫管理軟件的監(jiān)督作用了。作為企業(yè)的信息化運作平臺，倉庫管理軟件可以將企業(yè)各環(huán)節(jié)的運行情況統(tǒng)計之后并通過數(shù)據(jù)反映出來，這樣對于責任的監(jiān)督就完全數(shù)據(jù)化了，也更加科學化了，當然對于處理問題也就更有針對性了。

　　這兩個因素在很多情況下都是互相影響的，企業(yè)的運行效率地會拖慢企業(yè)的運作效率，效率就是市場，效率低的企業(yè)占不到市場，貨物積壓也就自然而然的發(fā)生了，同時一旦貨物積壓現(xiàn)象，肯定會讓員工忠于企業(yè)的的思想發(fā)生動搖，這樣企業(yè)的效率就會降低。在這兩點的作用下，企業(yè)的資金周轉率還能高嗎？