中小型企業走到事業發展的瓶頸
　　
　　隨著社會科技的發展，中小企業在慢慢的做大做強，企業內部復雜龐大的銷售網絡需要在產品出入庫記錄、各個地區不同的價格策略、以及渠道經銷商的付款、欠款情況都要有準確無誤的統計管理才行。之前給累中小企業為了節約成本都是依賴原始的紙張作業，所有工作都由人工手動操作完成，不但頻頻出現失誤，而且存在管理上權責不明，價格機制保密性差等問題成為企業管理上的頑疾。如果這些問題不能在短時間內找到有效的解決途徑，那么在今后很可能將出現市場做得越大，管理越混亂的情況，所以好多公司高層一致決定，要防微杜漸，及時改善當前發展中遇到的尷尬問題，避免公司走入發展的瓶頸。
　　
　　一套管理系統顛覆既有模式
　　
　　2009年初，各類中小企業應公司內部的實際需要正式決定把引進信息化進銷存系統提上日程，由此也開始了漫長的進銷存選型過程。由于好多企業的渠道代理商遍布全國，而每年產品的銷售量又相當龐大，往來賬款更是非常繁雜，這就需要一款能適合企業自身日常管理需要的進銷存系統，在盡可能保持原有管理運作流程的前提下，從根本上改善以往管理中出現的弊病。但是試過過很多品牌的進銷存后他們發現這些系統都存在一個嚴重的不足，就是沒有一款軟件的功能設置能貼合企業自身的管理流程，即便是進行二次開發定制也很難達到理想效果。不管開發的系統是否大牌，他們只選擇合適企業進銷存管理需要的系統平臺。幾經周折，在09年10月，管家婆進銷存財務管理軟件進入了中小企業管理人員的視線，之前管家的官方網站上了解到，管家進銷存軟件采用安全的FireBird數據庫，數據安全性很高，系統采用B/S和C/S架構，B/S架構產品，可以在原有的標準版進銷存的基礎上，針對我公司的管理要求靈活設定功能模塊，真正實現管理上的隨需而變。至此之后企業內部開始摒棄了沿用十多年的人工操作，實現無紙化辦公，而且管家進銷存軟件應企業需求設置了多維靈活的管理權限，機動的價格策略，以及明確的產品出入庫記錄，對往來賬款的管理方面，可以有序管理查看每一筆訂單的數量及付款情況。在整體辦公效率上等到了明顯的提升，以往出現的棘手問題均被有針對性的得到妥善解決。
　　
　　做市場先要梳理好自身的管理流程，信息化是企業走向成熟和完善的標志，而評判一套優秀的管理系統根本最直接的判定方式就是能否真正貼合企業需要，能否真正解決企業當前和今后在管理上出現的問題，能否提供一套為企業量身定制的個性化解決方案，這才是進銷存系統乃至整個管理型軟件的王道。在這一點上，管家進銷存軟件做到了盡善盡美。