中小型企業(yè)走到事業(yè)發(fā)展的瓶頸

　　隨著社會(huì)科技的發(fā)展，中小企業(yè)在慢慢的做大做強(qiáng)，企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)需要在產(chǎn)品出入庫(kù)記錄、各個(gè)地區(qū)不同的價(jià)格策略、以及渠道經(jīng)銷商的付款、欠款情況都要有準(zhǔn)確無(wú)誤的統(tǒng)計(jì)管理才行。之前給累中小企業(yè)為了節(jié)約成本都是依賴原始的紙張作業(yè)，所有工作都由人工手動(dòng)操作完成，不但頻頻出現(xiàn)失誤，而且存在管理上權(quán)責(zé)不明，價(jià)格機(jī)制保密性差等問(wèn)題成為企業(yè)管理上的頑疾。如果這些問(wèn)題不能在短時(shí)間內(nèi)找到有效的解決途徑，那么在今后很可能將出現(xiàn)市場(chǎng)做得越大，管理越混亂的情況，所以好多公司高層一致決定，要防微杜漸，及時(shí)改善當(dāng)前發(fā)展中遇到的尷尬問(wèn)題，避免公司走入發(fā)展的瓶頸。

　　一套管理系統(tǒng)顛覆既有模式

　　2009年初，各類中小企業(yè)應(yīng)公司內(nèi)部的實(shí)際需要正式?jīng)Q定把引進(jìn)信息化進(jìn)銷存系統(tǒng)提上日程，由此也開始了漫長(zhǎng)的進(jìn)銷存選型過(guò)程。由于好多企業(yè)的渠道代理商遍布全國(guó)，而每年產(chǎn)品的銷售量又相當(dāng)龐大，往來(lái)賬款更是非常繁雜，這就需要一款能適合企業(yè)自身日常管理需要的進(jìn)銷存系統(tǒng)，在盡可能保持原有管理運(yùn)作流程的前提下，從根本上改善以往管理中出現(xiàn)的弊病。但是試過(guò)過(guò)很多品牌的進(jìn)銷存后他們發(fā)現(xiàn)這些系統(tǒng)都存在一個(gè)嚴(yán)重的不足，就是沒(méi)有一款軟件的功能設(shè)置能貼合企業(yè)自身的管理流程，即便是進(jìn)行二次開發(fā)定制也很難達(dá)到理想效果。不管開發(fā)的系統(tǒng)是否大牌，他們只選擇合適企業(yè)進(jìn)銷存管理需要的系統(tǒng)平臺(tái)。幾經(jīng)周折，在09年10月，進(jìn)銷存財(cái)務(wù)管理軟件進(jìn)入了中小企業(yè)管理人員的視線，之前的官方網(wǎng)站上了解到，進(jìn)銷存軟件采用安全的FireBird數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)安全性很高，系統(tǒng)采用B/S和C/S架構(gòu)，B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以在原有的標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)銷存的基礎(chǔ)上，針對(duì)我公司的管理要求靈活設(shè)定功能模塊，真正實(shí)現(xiàn)管理上的隨需而變。至此之后企業(yè)內(nèi)部開始摒棄了沿用十多年的人工操作，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，而且進(jìn)銷存軟件應(yīng)企業(yè)需求設(shè)置了多維靈活的管理權(quán)限，機(jī)動(dòng)的價(jià)格策略，以及明確的產(chǎn)品出入庫(kù)記錄，對(duì)往來(lái)賬款的管理方面，可以有序管理查看每一筆訂單的數(shù)量及付款情況。在整體辦公效率上等到了明顯的提升，以往出現(xiàn)的棘手問(wèn)題均被有針對(duì)性的得到妥善解決。

　　做市場(chǎng)先要梳理好自身的管理流程，信息化是企業(yè)走向成熟和完善的標(biāo)志，而評(píng)判一套優(yōu)秀的管理系統(tǒng)根本最直接的判定方式就是能否真正貼合企業(yè)需要，能否真正解決企業(yè)當(dāng)前和今后在管理上出現(xiàn)的問(wèn)題，能否提供一套為企業(yè)量身定制的個(gè)性化解決方案，這才是進(jìn)銷存系統(tǒng)乃至整個(gè)管理型軟件的王道。在這一點(diǎn)上進(jìn)銷存軟件做到了盡善盡美。